Dat was best shocking; het is niet zo dat medewerkers niet willen optreden als merkambassadeurs, als ze dat niet doen dan ligt dat vooral aan de werkgever. Of liever gezegd, aan hun gebrek aan input, stimulans en middelen. Uit ons wereldwijde employee advocacy-onderzoek bleek dat kenniswerkers wel willen, maar gewoon nog niet in de gelegenheid worden gesteld. De belangrijkste vervolgvraag is dan: hoe dan? Hoe richt je een employee advocacy-programma in? Welke content willen mensen delen, wanneer en op welke platformen? Op al deze vragen geeft het onderzoek ook antwoord.

Klik hier om het artikel van Freek Janssen op de website van Lewis verder te lezen